城阳地税分局个体私营税收实现了哪三个转变

莒县地税局城阳分局个体私营企业税收管理的法律专业术语解析

转变一：从多头管理向专业管理转变

根据征管片区对辖区内两个商场和蔬菜、建材专业批发市场个体业户的专项管理，实现了从多头管理向专业管理的转变。同时，在农村地区，根据税源结构、征管力量、行业管理和行政区划，划分了11个一级征管责任区，72个二级责任区，并明确了96名责任人，以加强个体私营税收的监控。此外，还对个体私营税收实行税收任务专门下达，由专人负责户籍管理和源头控制，并进行单独的严格奖惩考核。

转变二：从混合管理向分类管理转变

按照“抓大控中定小”的原则，通过《企业财务信息管理系统》和《纳税评估管理系统》，加强对个体私营税收的分类控管，以堵塞税收流失漏洞。

转变三：从单一管理向社会管理转变

莒县地税局城阳分局坚持走社会综合治税路子，定期向党委、政府汇报个体私营税收收入情况、政策变动情况和税源变化情况，取得党政领导的支持。与公检法部门联系，促进依法治税；与工商、国税、财政、金融等部门配合，抓好对个体私营业户的全面管理，有力促进了个体私营税收收入的稳定增长。