点击数:17 更新时间:2023-09-18
在处理公司员工之间的纠纷时,可以采取协商调解的方式。在进行调解之前,需要先了解事情的基本情况。
有时候,表面上的纠纷只是张三和李四之间的冲突,而实质上赵五和王六之间的纠纷才是主要问题。因此,需要理清主次关系和多重关系,才能针对不同的当事人采取不同的调解方法。同时,也要基本掌握纠纷各方当事人的思想状况和在矛盾中所处的地位。
只根据表面现象或一时的表现急于着手调解是不妥当的。因此,需要弄清冲突的焦点是什么,争执的对象是什么。
有时候,纠纷是由于误会产生,有的纠纷起因是一些不实之言。因此,需要弄清真正的原因,才能更容易平息纠纷。
对于已经争执清楚,并且当事人有解决问题的思想基础,客观条件也具备的纠纷,可以将双方当事人召集到一起,彼此将问题说清楚,致歉,握手言和。
对于火气大,缺乏解决问题思想基础的人,应耐心引导他们站在对方立场上考虑问题,同时认识到自己的不足之处,然后再来解决纠纷。
有时候,当事人背后还有支持者,可以先做支持者工作,通过支持者迂回地影响当事人的决策。