企业专利申请与保护需要注意什么

企业专利申请与保护需要注意什么

要想实现企业的长远利益和长期发展，除了具备较佳的商业模式之外，企业必须同时重视技术创新和专利保护两个方面，套用邓小平同志的名言就是：“两手抓、两手都要硬”。不紧跟技术发展的潮流，没有适应时代需要的创新产品，即使拥有再多的专利也无济于事，最典型的案例就是**亚公司折戟于塞班操作系统，从而导致企业业绩大幅下滑，市场大幅萎缩。反之，只做技术创新，专利保护策略跟不上，也会给企业发展带来诸多的麻烦，比如当年影响巨大的DVD播放机专利风波，导致了中国国内DVD播放机生产厂家的大洗牌，多家企业因此而损失巨大。诸多现实案例给我们带来了同样的启示：企业要想稳定健康的发展，一定要尽早形成适合自身特点的知识产权战略，从而实现对自己智慧成果的法律保护，使企业在技术竞争和市场竞争中获得较大的利益。笔者认为，专利战略在小微企业的经营和发展中至少应当起到以下几个方面的作用：

搭建技术创新的保护墙

专利保护的第一个重要作用可以定义为“技术创新的保护墙”，即用法律的手段保护企业的创新研发成果，以专利权的形式宣示自己对技术的所有权。技术创新与专利申请怎样结合才是对企业最佳的选择 在不同行业有不同的特点。对于专利密集型产业的企业来说，做好技术创新与专利保护的紧密结合方能为企业搭建起技术创新的保护墙，使自己的技术创新成果纳入到法律保护之下，奠定未来维权保护及专利谈判的基础。

在具体操作上可从以下三个层面来实施：

(1)技术创新与专利挖掘同时进行对于企业来说，等到产品完全研制成功再考虑专利申请的事情已然为时已晚。

在大多数情况下，要让专利工作与技术创新研发的各个阶段相互配合，才能更好地实现企业的专利挖掘工作专利挖掘预判阶段：在项目立项初期，根据技术进展、研发内容、技术突破点等情况的预研，结合各阶段技术构思和技术研发的进展，预先设定可产生专利的技术分支、大致的专利数量、技术构思的实现方法。并且在现有的专利数据库中进行检索，分析与项目技术相关的专利现状、企业在这些现有专利中有哪些突破口、现有技术的可利用价值等，对于一些可以利用的或者容易规避的专利，在项目研发中做好应对方案，对于无法避免的专利风险做好风险应对预案。

专利撰写阶段：随着技术研发的推进，企业技术人员应做好技术交底书的撰写，与企业知识产权管理人员适时交流和沟通，完善和扩充技术构思的延伸方案并落实到最终形成的专利文件中。专利评估阶段：企业定期或在预定的项目进展阶段中对这段时间内收集到的技术交底书进行评估，对已经成型的技术交底书进行现有技术检索，筛选掉明显无法获得授权的申请；以及结合企业发展战略，筛选掉企业认为暂时不宜对外发布而是应当采用技术秘密的形式来保护或延后提交的申请。专利提交阶段：对于经过企业专利评估之后待提交的专利申请，要与专利代理机构进行对接，对专利申请文件进行最后的完善和修改，形成最终的专利申请文件，提交到国家知识产权局。专利在审阶段：由专利管理人员与专利发明人员共同梳理专利局发出的审查意见通知书中提及的每一条审查意见，与专利代理人进行详细沟通，结合本专利申请所涉及的技术以及审查员引用的对比文件，逐一对审查意见进行回复和修改申请文件，提高答复的效率，以此来加速专利申请的审批流程。

(2)多角度、全方位实现技术保护全方位技术保护离不开合理的专利布局。

瑞典的教授提出的6种专利布局策略被业界广为流传，即：①特定的阻绝与回避设计；②策略型专利；③地毯式专利布局；④专利围墙；⑤包绕式专利布局；⑥组合式专利布局。具体说来，企业可根据当前研发的项目特点来选择不同的专利布局模式。通常情况下要考虑的主要因素可以归结为：现有技术发展状况、待研发项目的类型是技术开创型还是技术改进型，企业技术成果的应用领域如何，竞争对手现有专利布局及其技术演进情况等。

例如：如果公司的研发的开创性技术和产品，宜采用组合式专利布局，从产品结构、部件细节、外观、工艺流程、材料组分、产品应用等角度进行专利保护；对于技术改进型项目，一方面采用特定的阻绝与回避设计，跳出原有专利的包围圈，另一方面采用策略型专利设计，重点保护自主研发而改进的技术结构、工艺流程、延伸应用等。总之，视技术研发的目的不同选择适当的保护策略，多角度、全方位地保护企业的技术创新成果。

(3)收购行业内有价值的专利在企业专利战略中还有一项重要的内容，就是专利的并购策略。

现实生活中，任何一家企业都不是孤立存在的，在其发展道路上一定会有上下游的合作企业，会有生产同类产品的竞争企业。在企业的技术和产品中一定会与这些企业进行或多或少的技术关联，因而，在现今这个重视知识产权保护的时代中，就会产生各种各样的知识产权联系。企业发展中，除了自我研发这个道路之外，还应当时刻关注业界的动态，在上下游及竞争性中小型企业、大学和研究机构中寻找与自己及行业未来发展趋势密切相关的高价值专利，并以专利转让、许可等形式获得这些专利和技术，从而获得技术和知识产权上的更大优势。围绕企业的产品和技术构建组合式专利保护格局，扩大企业的技术控制力和专利影响力。